ENGINEERING & SOLUTIONS
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Nel panorama della transizione energetica, la realizzazione di un impianto fotovoltaico o di un sistema di accumulo industriale non è solo una sfida tecnica, ma una scelta strategica di investimento. La divisione Engineering & Solutions di Maurizio Fabbri trasforma questa complessità in un vantaggio competitivo attraverso una progettazione ingegneristica di livello superiore, nativamente orientata all'ottimizzazione dei costi di costruzione e all'efficienza degli approvvigionamenti.
Forte dell’iscrizione all’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma e della certificazione delle competenze CERTing (l’attestazione di terza parte dimostra l’esperienza e la specializzazione professionale), il servizio garantisce il massimo rigore tecnico nelle fasi cruciali che determinano il successo economico e operativo dell'opera: la progettazione definitiva ed esecutiva di impianti fotovoltaici e sistemi BESS (Battery Energy Storage Systems).
Progettazione Definitiva ed Esecutiva: Il Cuore del Progetto
La progettazione definitiva ed esecutiva rappresenta lo strumento più efficace per azzerare gli imprevisti in cantiere e garantire il massimo rendimento dell'investimento. Il servizio ingegneristico copre lo sviluppo completo degli elaborati necessari e fondamentali per l'esecuzione delle attività necessarie per la cantierizzazione:
Ingegneria di Dettaglio per Impianti Fotovoltaici: Definizione del layout ottimale dei moduli per la massima producibilità, dimensionamento delle stringhe, ingegneria elettrica di dettaglio (quadri, inverter, cabine di trasformazione). Calcolo strutturale delle strutture di supporto (per tetti industriali o a terra).
Ingegneria dei Sistemi BESS: Progettazione definitiva ed esecutiva di sistemi di accumulo a batteria integrati, studiati per stabilizzare il profilo di consumo aziendale, massimizzare l'autoconsumo e gestire i picchi di richiesta energetica.
Soluzioni Tecnicamente ed Economicamente Ottimizzate: Ogni scelta tecnica – dalla selezione della tecnologia dei moduli all'architettura elettrica – viene validata attraverso un'attenta analisi costi-benefici, per garantire prestazioni eccellenti al minor costo totale di proprietà (Total Cost of Ownership).
Ingegneria Orientata al Procurement: Ottimizzare gli Acquisti
Il vero valore aggiunto di questo approccio risiede nella sinergia unica tra competenze ingegneristiche e profonda esperienza nel Procurement Management. La progettazione esecutiva non viene sviluppata in modo astratto, ma viene strutturata fin dal principio per agevolare e ottimizzare la successiva fase di acquisto e costruzione.
Distinte Materiali (BOM) Blindate e Dettagliate: La redazione di computi metrici estimativi e distinte materiali precisi consente di interloquire con il mercato in modo trasparente, evitando varianti in corso d'opera e extra-costi da parte dei fornitori.
Selezione Strategica dei Fornitori di Tecnologia: Supporto nella valutazione e scelta dei migliori produttori di componenti chiave (moduli, inverter, batterie), analizzando non solo il prezzo di acquisto, ma le garanzie, l'affidabilità tecnica e i tempi di consegna.
Qualificazione e Scouting di Costruttori e Subappaltatori: Assistenza nella stesura dei capitolati tecnici d'appalto e nella successiva selezione delle migliori aziende installatrici e General Contractor. L'obiettivo è individuare partner costruttivi qualificati, capaci di tradurre fedelmente in opera il progetto esecutivo a condizioni economiche competitive e vantaggiose.
Modalità di Collaborazione: Al Servizio dei Vostri Obiettivi
Per rispondere al meglio alle dinamiche interne di ogni azienda, General Contractor o investitore, le attività di ingegneria e consulenza possono essere modulate secondo la seguente modalità operative:
Supporto Tecnico Completo (Chiavi in Mano Ingegneristico): Lo studio assume la totale responsabilità del progetto, sviluppando autonomamente l'intero pacchetto ingegneristico dalla fase definitiva a quella esecutiva, inclusa la predisposizione della documentazione di gara per gli acquisti.
Affiancamento al Team Interno: Una formula flessibile di co-engineering in cui affianco le vostre risorse tecniche o i vostri Project Manager. Questa modalità è ideale per ottimizzare progetti già avviati, revisionare distinte materiali in ottica di cost-saving o validare le scelte tecnologiche e le offerte dei subappaltatori.
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